Startupy 0→Series A

Skaluj produkt.
Nie dług techniczny.

CTO-level architektura bez zatrudniania CTO na full-time. Wymieniamy Wasz kod założycielski na system, który dowiezie do Series B — zanim spaghetti w backendzie zacznie zjadać runway.

Porozmawiajmy o architekturze →60 minut. Za darmo. Konkret.

Znasz to?

Trzy sytuacje w których do nas piszecie

MVP zbudowane w 2 miesiące — teraz nie skaluje

Pierwsza wersja poszła w 60 dni. Ruch wzrósł 10×, a Wy patrzycie na 500ms response time, DB na kolanach i deploye zabijające produkcję. Trzeba refaktoru, ale nie wiecie gdzie zacząć.

Inwestor prosi o architekturę — a kod to spaghetti

Due diligence za 3 tygodnie. Fundusz chce zobaczyć diagramy, flow danych i roadmapę techniczną. Wy macie jeden plik z 4000 linii i "ogarniamy to" w Slacku.

Zatrudniacie pierwszych developerów — kto ustawi im ramy?

Podpisaliście ofertę dla seniora i dwóch midów. Startują za miesiąc. Ale nie ma code review procesu, standardów, CI/CD, testów. Pierwsi ludzie wdrożą swoje nawyki — a potem tego nie zmienicie.

Co dostarczamy

Sześć rzeczy które naprawiamy najczęściej

CTO-on-demand audit

Tydzień z Waszym kodem i zespołem. Raport: gdzie utkniecie za 6 miesięcy, co refaktoryzować pierwsze, co zostawić.

→

Refactor roadmap

Konkretny plan który moduł przebudować kiedy — bez zatrzymywania biznesu. Każdy krok z estymacją i ryzykiem.

Wsparcie w rekrutacji tech

Pomagamy zatrudnić pierwszych seniorów: zadania techniczne, rozmowy techniczne, onboarding. Mamy portal.

→

Architecture review pod rundę

Diagramy C4, dokumentacja flow danych, SOC2-readiness. Materiał który zda egzamin przed tech DD funduszu.

Integracja feature'ów AI

RAG, agenci, embeddings, auto-raportowanie. Dokładamy AI do Waszego produktu tam gdzie realnie przyspiesza UX i sprzedaż.

→

DevOps i CI/CD setup

Pipeline, monitoring, observability, infra-as-code. Żeby deploy o 23:00 w piątek nie kończył się telefonem do CEO.

Kiedy zadzwonić

Cztery sygnały że czas na rozmowę

Zebraliście 500k–5M EUR

Pre-seed albo seed zamknięte. Pieniądze na koncie, ale tech zespół jest mały i każdy tydzień zmarnowany na refactor = spalony runway.

Tech team: 2–15 osób

Macie CTO-founder albo senior dev, ale brakuje kogoś kto widział 5 podobnych produktów z lotu ptaka. Nie potrzebujecie etatu — potrzebujecie perspektywy.

Skalujecie z 1k do 100k userów

MVP działał dla 100 klientów. Teraz wchodzi 50k. Architektura, której nikt nie projektował pod ten wolumen, zaczyna się sypać.

Przygotowanie do due diligence

Series A za 3–9 miesięcy. Fundusz przyjdzie z tech audytorem. Lepiej, żeby zobaczył to, co chcecie pokazać — nie to, co jest.

Ważne zastrzeżenie

Czego Wam nie sprzedamy

NIE jesteśmy software house'em na godziny

Nie wstawiamy juniorów na body-leasing. Pracujemy jako zewnętrzny zespół tech-leadów — decyzje architektoniczne, nie klepanie ticketów.

NIE budujemy MVP od zera

Chyba że mamy rację mówiąc, że to wyjątkowy przypadek. Jeśli szukacie kogoś kto zbuduje produkt od zera — są lepsze firmy. My wchodzimy, gdy MVP już żyje.

NIE zastępujemy CEO ani product leada

Nie ustalamy co ma robić produkt. Ustalamy jak ma być zbudowany. Wizja jest Wasza. Architektura — nasza działka.

wiseHireRekrutacja

Szukasz CTO lub senior developera?

Dla startupów prowadzimy wiseHire — portal do rekrutacji technicznej z gotowymi zadaniami, pulą zweryfikowanych kandydatów i wsparciem w rozmowach technicznych. Zatrudniasz pierwszych ludzi szybciej i bez loterii.

Zobacz wiseHire

Niedawne realizacje