面向 20–500 人规模的 B2B 公司您的系统不互通。
您的系统不互通。
员工在手工搬运数据。
贵公司有 ERP、CRM、仓储、邮件系统,还有一群手工把它们拼在一起的人。我们把人从系统里解放出来,把系统彼此连接起来 —— 通过集成和 AI 代理,替代复制粘贴式的工作。
损耗地图
这些地方每天正在吞噬您的时间
销售把邮件里的订单抄进 ERP
客户发邮件,销售打开 ERP,复制条目,核对库存,发送确认。每天三次。五个销售。自己算一下。
客服每天回答同样的问题 100 次
「我的订单在哪?」「发票什么时候来?」「我的折扣是多少?」同样的问题、同样的答案。这本该是自助系统的工作,却由人来做。
一份月报要做 3 天
有人从 ERP 导出,有人从 CRM 导出,有人在 Excel 里拼装,再有人复核。不是一个实时看板,而是三天的拼接活。
采购发票到会计手里就是一团乱
邮件里的 PDF、Teams 里的扫描件、文件夹里的纸。会计手动录入、做账、查找。OCR 加 AI 代理 30 秒就能搞定。
没人知道在途订单有多少
您问生产经理,他打电话给仓库,仓库再问物流。没有一个统一的事实来源,每个人只看到自己那块。
我们做什么
把您已有的系统连起来。在有价值的地方加上 AI。
我们不强制迁移。我们就在您的现有技术栈上 —— ERP、CRM、仓储、邮件 —— 叠加集成层和 AI 代理。
这不是什么
先把话说清楚
- —我们不实施现成的 ERP(SAP、Oracle、Dynamics)。我们基于您已有的系统工作。
- —我们不做 IT 部门外包。不接管 helpdesk 或运维。
- —我们不替您做业务决策。我们给出方案、数字和风险 —— 决定权在您。
我们如何工作
三步。没有大承诺。
01
审计
约两周,固定费用
与您的团队对话、梳理流程、审视技术栈。产出是一张损耗地图和一份可连接点的假设清单。
02
规划
建议 + 报价
具体建议:先做什么、后做什么、放弃什么。报价和时间表。没有空话。
03
交付
两周冲刺
以冲刺方式工作。每两周展示一个可用片段。下一步怎么走,由您决定。