您在增长,但谁在为技术把关?
公司在长大。您有商城、CRM、几个集成,也许还有一个 App。但谁来决定架构?谁来确保系统之间能对话?谁来挑选技术栈?
程序员写代码。但告诉他们“写什么”以及“该怎么配合”的人是谁?
这就是 CTO 的角色 —— 首席技术官。问题在于:全职 CTO 的月薪相当可观。对于 20-50 人的公司,这通常太贵了。
什么是 CTO on demand
CTO on demand 就是按需调用的技术架构师。您不需要雇佣,只在需要时使用:
- →IT 架构评审 —— 您现在的架构合理吗?
- →技术选型 —— 自研还是买?用 WordPress 还是定制开发?
- →研发团队把关 —— 代码评审、规范、优先级
- →技术路线规划 —— 先做什么、再做什么
- →解决问题 —— “系统挂了,下一步怎么办?”
什么时候需要 CTO on demand
- →您正在筹备一个大型 IT 项目,不想把预算烧掉
- →您有研发团队,但缺少技术领头人
- →IT 供应商承诺很多、交付很少,您需要有人来判断局面
- →业务在长大,现有架构跟不上
- →您想确认自己的技术决策是明智的
合作方式是什么样
很灵活,没有单一模式:
- →一次性审计 —— 2-3 天,输出带建议的评审报告
- →持续把关 —— 每周几小时,固定节奏
- →项目支持 —— 在项目期间全情投入
您付的是时间和经验,不是工资。按需扩缩。
一位优秀的 CTO on demand,其目标恰恰是让您不再需要他 —— 他的最终任务是搭起一套没有他也能运转的架构。