Erfaret tekniskt ledarskap
när du behöver det.
Du behöver inte alltid en heltids-CTO. Men du behöver alltid någon som förstår teknik och affär samtidigt — och står på din sida när beslut ska fattas.
Låter det bekant?
Du har utvecklare men ingen som bestämmer vad som ska byggas och i vilken ordning.
Teamet kodar — men ingen håller i rodret. Alla jobbar på det de själva tycker är viktigt. Backloggen växer. Prioriteringar ändras. Resultat: massor av aktivitet, lite framsteg.
En byrå säger att du behöver en lösning för 200k. Du vet inte om det stämmer.
Du har fått en offert. Det låter seriöst. Men du har ingen referenspunkt — är det för mycket? För lite? Har de ens förstått problemet? Utan någon på din sida vet du inte.
CTO-rekrytering tar månader. Men tekniska beslut måste fattas nu.
Rekryteringsprocessen tar 3-6 månader, kostnaden för en felaktig rekrytering är enorm, och under tiden måste du välja tekniker, skriva på kontrakt och leda teamet. Du kan inte vänta.
Du har ett projekt att genomföra men vet inte hur du styr utvecklare.
Hur kontrollerar du att de gör ett bra jobb? Hur bedömer du om priset är rimligt? Hur håller du en sprint review? Utan tekniskt sammanhang är IT-ledning att flyga blint.
Så här jobbar vi
Vi börjar med att förstå var du är
Granskning av nuläget: team, code review, roadmap, backlog, arkitektur. De första 1-2 veckorna lyssnar och kartlägger vi — vi ger inga råd innan vi förstår.
Vi definierar vad och i vilken ordning
En teknisk roadmap kopplad till affärsmålen. Prioriteringar baserade på logik, inte intuition. Tekniska beslut med motiveringar som en icke-utvecklare kan förstå.
Vi står på din sida vid varje beslut
Utvärdering av förslag från byråer och frilansare. Verifiering av offerter. Frågor du borde ställa — men inte vet att du borde. Någon som förstår både kod och affär.
Vi bygger strukturer som funkar utan oss
Processer, dokumentation, best practices, onboarding för nya utvecklare. Målet är inte att göra dig beroende av oss — målet är att du ska ha ett välfungerande team även när vi är klara.
Vad vi täcker
Teknikstrategi
Roadmap, teknikval, systemarkitektur — beslut fattade med 3-5 års perspektiv, inte bara nästa sprint.
Code review och standarder
Granskning av kodkvalitet, sätta standarder, identifiera teknisk skuld innan den blir ett problem.
Teamledning
Sprintplanering, reviews, retros, utvärdering av utvecklares arbete — en struktur som möjliggör regelbunden leverans.
Teknisk due diligence
Bedömning av IT-system inför investering, förvärv eller partnerskap. Rapport för styrelse och investerare.
Vad du får
- Teknisk roadmap kopplad till affärsmålen
- Kod- och arkitekturgranskning med rekommendationer
- Backlog-hantering och prioritering
- Utvärdering och verifiering av byrå- / frilansförslag
- Specifikationer och arkitekturdokument
- Code review och arbetsstandarder för teamet
- Teknisk due diligence (M&A, investeringar)
- Onboarding och mentorskap för utvecklare
Vem är det för
Bra matchning om:
- Startups och scale-ups som har utvecklare men saknar en teknisk ledare
- Företag i digital transformation som behöver en teknikguide
- Styrelser som vill förstå IT-beslut utan att själva bli programmerare
- Organisationer som verifierar byråförslag eller planerar IT due diligence
Kanske inte rätt matchning om:
- —Företag som behöver någon som skriver kod — det är en utvecklarroll, inte en CTO
- —Engångsprojekt där en bra specifikation räcker — vi har ett separat erbjudande för det
Vanliga frågor
Hur mycket tid per vecka behöver ni från oss?
Det beror på omfattningen. För startups i tidigt skede är det vanligtvis 1-2 dagar i veckan. För företag i aktiv transformation eller med ett stort utvecklarteam — till och med heltid under en bestämd period. Vi bestämmer detta under onboardingen.
Kan ni jobba med våra externa utvecklare?
Ja — det är ett av de vanligaste scenarierna. Vi verifierar kvaliteten på byråns arbete, ställer rätt frågor på demos, utvärderar offerter och ser till att du inte betalar för mycket för saker du inte behöver.
Lämnar ni något kvar när uppdraget är slut?
Ja. Teknisk dokumentation, roadmap, code review-rapport, onboardingmaterial för nästa CTO eller utvecklare. Vi bygger strukturer som funkar utan oss — det är målet.
Hur ser teknisk due diligence ut?
Granskning av kod och systemarkitektur, bedömning av teknisk skuld, analys av skalbarhet och risker, säkerhetsverifiering. Resultatet är en rapport för styrelsen eller investerare med en bedömning av IT-läget och rekommendationer. Tar vanligtvis 1-2 veckor.
Hjälper ni till med teknisk rekrytering?
Ja — vi utvärderar CV:n ur ett tekniskt perspektiv, leder eller deltar i intervjuer och bedömer rekryteringsuppgifter. Du anställer någon i flera år — det är värt att ha någon som förstår kod på din sida av bordet.
Tekniska beslut väntar inte
Låt oss prata om din situation.
Ett möte — och vi vet om CTO on demand är meningsfullt, i vilken omfattning och när vi kan börja.
Gratis konsultation →